為筑牢工程用工管理防線，壓實主體責任與監(jiān)管責任，規(guī)范建筑市場秩序，切實維護建筑工人合法權(quán)益，5月22日，根據(jù)《工程項目用工實名制工作專項監(jiān)督檢查工作方案》，公司黨委委員、紀委書記樊斌帶隊，率紀檢監(jiān)察部、工程部組成的專項檢查組，深入洪都北大道住宅項目一線，開展落實項目用工實名制專項“體檢”。

項目現(xiàn)場，檢查組簡要聽取了關(guān)于用工管理情況的匯報，隨后兵分三路，以“查、問、看”相結(jié)合方式開展現(xiàn)場督查。通過核查用工信息臺賬、考勤記錄、維權(quán)告示牌公示內(nèi)容，確保實名制管理流程規(guī)范；隨機訪談項目管理人員與一線工人，了解工資發(fā)放、維權(quán)渠道、合同簽訂等實際情況；深入施工區(qū)域，核查現(xiàn)場人員與實名制系統(tǒng)信息的匹配度，重點檢查工程款與人工費用分賬管理、工資專用賬戶運行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全流程摸排后，檢查組如實記錄用工管理中存在的短板弱項，現(xiàn)場向項目部反饋問題，并要求加強整改，嚴防用工隱患。

在督查反饋會上，樊斌提出三點要求：一是要提高政治站位，扛牢民生責任。項目部需站在“兩個維護”的高度，將用工實名制管理作為落實黨中央決策部署的具體實踐，嚴格執(zhí)行上級各項規(guī)定要求。二是要深化整改提升，夯實管理根基。針對查出的問題建立臺賬，明確整改措施、責任人和時限，舉一反三開展全面自查，同步完善用工管理長效機制，加強對勞務(wù)班組的培訓指導，從源頭規(guī)范用工行為。三是要強化對標學習，激活創(chuàng)新動能。主動與行業(yè)標桿、兄弟單位交流，學習用工糾紛預防、智慧化管理平臺應(yīng)用經(jīng)驗，打造特色用工管理模式。

下一步，公司紀委將持續(xù)跟進整改，推動形成“督查—整改—提升”的良性循環(huán)，以高質(zhì)量監(jiān)督賦能工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展。